以讲促学强业务 以学促行提能力——b·体育集团召开2025年第二期业务中心组学习（扩大）会
2月11日上午，b·体育集团有限公司召开2025年第二期业务中心组学习（扩大）会。集团党委书记、董事长柏相臣主持会议并讲话，党委副书记、董事、总经理李世明和其他领导班子成员出席会议。
柏相臣传达学习了国家发展改革委、国家能源局关于深化新能源上网电价市场化改革以及答记者问的重要内容。他要求，一要进一步认识加强业务学习的重要性。全体员工不仅围绕本岗位开展业务学习，还需强化关联业务的拓展学习；管理人员不仅要学习管理知识，更要强化业务本领，不断提升管理能力和决策能力，助推集团提高核心竞争力和科技创新力。二要进一步丰富业务中心组学习内容。常态化坚持业务学习是企业发展的动力，通过组织业务中心组学习，交流分享业务工作，钻研最新行业政策，实现学用结合、学以致用。每一个业务单位和职能部门都要积极参与，进而拓展业务学习的广度和深度。三是进一步创新业务中心组学习形式和方法。采用会议研讨、外出研学等“走出去、请进来”的方式，主讲人从领导班子成员扩大到中层干部和业务骨干，参学人从管理人员扩展到一线职工，引导年轻职工在学中做，在做中学。他强调，务必抓实理论和业务“两个中心组学习”，把集团管理层建设成为“又红又专”的国企管理队伍，为努力实现集团第三次党代会确定的战略目标奠定坚实基础。
李世明组织学习了省能源局关于防治地质灾害的有关文件，对各分管领导领学内容进行了点评。他指出，一是面对新政策，研究新对策。新能源市场和分布式光伏行业政策变化层出不穷，电力行业挑战和机遇并存，集团要成立专班研究新对策，应对新政策，同时修订完善相关技术和管理办法，助力企业经济效益、社会效益双提升。二是做好国企改革宣贯，落实“一企一策”。按照上级要求，认真落实国企改革深化提升行动各项要求措施，优化管理措施，解决发展中存在的各项问题。三是重视农网工程，抢抓政策机遇。要充分认识农网工程对电网行业的重要性，在监管严格、政策缩紧的大环境下，完善项目前期工作，提升项目通过率。为优化电网结构，提升供电安全可靠性提供有力支撑。四是强化开源节流，树立过“紧日子”思想。加强全面预算管控，严格各项费用开支，落实降本增效举措，助力企业良性运转和可持续发展。
会上，党委委员、副总经理曾洪浪，总经济师胡志安和总工程师何平分别领学了分布式光伏开发建设、生物质发电上网电价、国企改革深化提升行动、农网工程相关文件精神。中层管理人员及相关工作人员参加会议。
（供稿：战略发展部 黄芮琦）
